4月15日至16日，集團公司黨委委員、副總經理石志海，副總經理陶亮帶隊到桂東南片區開展調研，督促推進岑平路、桂興路項目建設進度，工程管理部、合約部相關人員參加調研。
檢查組一行深入項目施工現場，詳細查看各合同段推進工程建設情況，并對下一步工作進行指導。結合施工進展情況，檢查組提出三點要求，一是嚴格合同履約，積極主動作為，加強與地方相關部門及參建各單位之間的溝通協調，認真排查并建立問題清單臺賬，逐條進行整改銷號；二是做好施工倒排計劃，按照既定的時間節點加快工程進度，確保順利交工驗收；三是抓好質量和安全管理，施工單位要加大技術人員投入，科學組織勞務隊伍按照規范施工，嚴防各類生產安全事故發生。
調研結束后，檢查組組織廣東冠粵路橋有限公司、云南省建設投資控股集團有限公司相關負責人召開項目建設推進會。
會上，各參建單位對岑平路、桂興路現階段存在問題進行了認真梳理，并就如何解決岑平路、桂興路各標段存在的問題初步達成了意見。石志海要求，一是參建各單位要提高政治站位，高度重視上級主管部門檢查發現問題的整改工作，采取強有力的舉措解決當前存在的難點、堵點問題；二是堅持結果導向，緊盯各個關鍵節點，施工單位要制定剩余工程施工計劃，明確資金、人員、備料等保障措施并督促落實到位；三是加強合同履約管理工作，切實抓好項目現場管理，確保質量、安全、進度工作目標順利完成。
陶亮強調，要科學制定施工組織計劃，建立問題臺賬并明確專人負責協調解決，確保剩余工程施工順利推進。要認真核算項目投資完成情況，嚴格控制成本，確保項目建設資金的使用合法合規。（通訊員：李學賢、程昌勝/文 李學賢/圖）
圖為項目調研現場
圖為會議現場