5月22日，北投公路集團黨委副書記、副董事長、總經理蘇偉勝率隊到直屬企業強路公司開展基層調研，為直屬企業走好市場化路子、業務發展指明方向、提供指導。集團公司總會計師、外部董事侯嘉，相關部門負責人，以及強路公司領導班子、各部門負責人參加。
會上，強路公司負責人黃進喜匯報了近期工作情況，強路公司各部門負責人對各自負責的業務進行匯報并提出當前遇到的問題，隨后，集團公司與會部門對以上問題進行一一交流指導。
圖為會議現場
蘇偉勝在會上對強路公司整體工作表示肯定，稱贊其團隊積極主動、敢于擔當，領導班子團結且工作思路清晰。他強調，與會部門應站在子公司角度指導業務，助力其完成任務與實現發展，對于能現場解決的問題要立即解決，不能現場解決的也要加速研究處理。在業務發展方面，他提出，一是要積極爭取對外開拓市場，明確自身優勢，找準合作切入點，經營要定好目標，緊跟國家發展及集團戰略部署。二是要穩住現有業務盤子，關注充電樁、低空經濟等新領域，思考業務開展方式。三是要將壓力轉化為動力，保持信心解決問題、開拓市場，加強溝通交流，確保信息對稱。
侯嘉表示，此次調研旨在深入了解強路公司半年期目標任務的完成情況，她指出，強路公司需引起重視并積極尋求解決辦法達到“雙過半”要求。同時，她提出，要重視回款率，嚴格按照年底目標任務落實回款，切實推進年度各項指標。此外，國資委對拖欠中小企業款項問題監管嚴格，直屬企業既要確保自身不觸碰紅線，也要依規要求業主回收資金。
此次調研為強路公司在市場開發與業務拓展方面理清了思路、明確了方向。相信在集團公司的有力指導與強路公司的積極作為下，強路公司必將攻克業務難題，實現更高質量的發展，為集團公司整體業務版圖的拓展貢獻更大力量。（通訊員：孔子昕/文、圖）