為進一步推動調查研究高質量開展，4月28日，北投公路集團開展大興調查研究課題啟動會。集團公司黨委書記、董事長張云出席會議并作工作部署，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李祖繁主持會議。
圖為啟動會現(xiàn)場
張云在會上指出，當前集團公司深化轉型升級面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，各種風險和困難比以往更加嚴峻復雜，迫切需要各級黨員領導干部通過調查研究把握事物的本質和規(guī)律，找到破解企業(yè)改革發(fā)展難題的辦法和路徑。
圖為張云作工作部署
為確保各課題組準確運用開展課題調研的方法，張云提出三點要求：一要緊密結合實際。要注重采用科學方法，因地制宜，根據(jù)課題特點，綜合運用多種方式開展調查研究，提高科學性和實效性。要注重深入基層一線，問計于職工、問計于實踐。要注重推行“換位沉底”，轉換角色、走進群眾，換位思考了解職工、基層單位的煩心事操心事揪心事。二要堅持問題導向。要聚焦集團公司高質量發(fā)展中的重大問題、改革穩(wěn)定中的難點問題、轉型升級遇到的新問題、黨的建設面臨的突出問題開展問題大梳理、難題大排查、成因大分析，摸清問題的產(chǎn)生根源、演變歷史和造成的后果影響，創(chuàng)造性提出解決建議。三要主動聽取意見。要堅持廣開言路、暢通渠道，真心誠意聽取“雙代會”代表、基層黨員干部群眾、工作服務對象的意見建議并充分收集整理，高質量撰寫調研報告。
圖為李祖繁主持會議
會上，5名課題組代表現(xiàn)場作選題匯報。截至目前，北投公路集團聚焦破解企業(yè)發(fā)展“梗阻”，已建立9項課題，涉及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、工程項目建設、黨風廉政建設等各個方面，為后續(xù)課題組深入開展調研奠定堅實基礎。
集團公司領導班子成員、總部各部門正副職、副總工程師、子公司領導班子成員在主會場參加會議，各建設辦領導班子成員在分會場參加視頻會議。（通訊員：黃怡/文 陳文軍/圖）