按照《黨章》規(guī)定，經(jīng)報(bào)北投集團(tuán)黨委批準(zhǔn)，3月15日，北投公路集團(tuán)順利召開黨員大會，會議選舉產(chǎn)生了新一屆黨委、紀(jì)委委員。北投集團(tuán)總工程師覃炳賢蒞臨大會指導(dǎo)。
會上，覃炳賢代表北投集團(tuán)黨委向北投公路集團(tuán)第一屆黨委委員和紀(jì)委委員的辛勤工作給予肯定，向新當(dāng)選的各位委員同志表示熱烈的祝賀。
覃炳賢講話
覃炳賢對新一屆兩委委員提出4點(diǎn)期望：一是找準(zhǔn)“砥礪奮斗”的精神坐標(biāo)，用責(zé)任使命架起“基準(zhǔn)點(diǎn)”。要堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦，不折不扣把黨中央的決策部署貫徹到位，把自治區(qū)黨委和北投集團(tuán)黨委的工作要求落實(shí)到位，合力共促北投公路集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。二是找準(zhǔn)“黨建引領(lǐng)”的導(dǎo)向坐標(biāo)，用創(chuàng)新爭優(yōu)挖掘“閃光點(diǎn)”。要帶領(lǐng)廣大黨員堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，在抓好人才薈萃、做好資源集聚、助力產(chǎn)業(yè)繁榮上狠下功夫，為推動北投公路集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。三是找準(zhǔn)“知重負(fù)重”的行動坐標(biāo)，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)延伸“正方向”。要全面貫徹北投集團(tuán)“立足、聚焦、轉(zhuǎn)型”六字工作方針，引導(dǎo)黨員同志爭當(dāng)攻堅(jiān)克難的沖鋒者，爭當(dāng)起而行之的奮斗者，切實(shí)推動北投公路集團(tuán)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。四是找準(zhǔn)“作風(fēng)紀(jì)律”的從業(yè)坐標(biāo)，用廉潔自律筑牢“防火墻”。要堅(jiān)守“嚴(yán)”的主基調(diào)，履職盡責(zé)守好“責(zé)任田”，教育和引導(dǎo)廣大黨員始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)定不移推動全面從嚴(yán)治黨高質(zhì)量發(fā)展。
北投公路集團(tuán)黨委書記、董事長張?jiān)拼砑瘓F(tuán)公司第一屆黨委作了題為《黨建引領(lǐng)改革創(chuàng)新 凝心聚力砥礪奮進(jìn) 堅(jiān)定不移以紅色引擎助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。
張?jiān)谱鼽h委工作報(bào)告
報(bào)告從8個方面系統(tǒng)回顧了第一屆黨委過去五年的風(fēng)雨兼程：一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，高質(zhì)量發(fā)展跑出新速度。2016年至2021年期間，黨委帶領(lǐng)集團(tuán)公司完成投資額從22.33億元增長到71.2億元，增長率達(dá)219%；資產(chǎn)總額激增至300億元，增長率達(dá)255.5%；在自治區(qū)國資委對北投集團(tuán)重要子企業(yè)排名中位列第4，先后獲得全國交通基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程勞動競賽優(yōu)勝單位等多項(xiàng)重要榮譽(yù)。二是籌融資蹚出新路子，資金保障連創(chuàng)新佳績。在信貸政策收緊、融資渠道艱難的條件下，為普通國省道項(xiàng)目建設(shè)資金籌措難找到突破口，在避免新增政府隱性債的前提下，多措并舉創(chuàng)新公益性項(xiàng)目資金籌措新模式。三是產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化升級，可持續(xù)發(fā)展再提新高度。著力推進(jìn)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，公司業(yè)務(wù)逐步從單一的路網(wǎng)建設(shè)投資，向路網(wǎng)建設(shè)及養(yǎng)護(hù)投資與路網(wǎng)衍生資源投資運(yùn)營并舉轉(zhuǎn)變；成立2個全資子公司，為集團(tuán)公司建設(shè)全過程管理和路域經(jīng)濟(jì)開發(fā)主業(yè)打造專業(yè)平臺，持續(xù)做好“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”三篇文章。四是機(jī)制改革取得重大突破，企業(yè)發(fā)展煥發(fā)新活力。企業(yè)升格集團(tuán)化運(yùn)作，順利開展路網(wǎng)項(xiàng)目片區(qū)管理試點(diǎn)工作；推行高層管理人員及子公司負(fù)責(zé)人任期制和契約化管理，建立人才管理與績效考核機(jī)制及經(jīng)營業(yè)績激勵獎金規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制，制定管理人才和技術(shù)人才“雙通道”體系；啟動“交通+”鄉(xiāng)村振興示范平臺對策研究，深入探索普通國省干線公路建設(shè)如何助推鄉(xiāng)村振興和促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展問題。五是項(xiàng)目建設(shè)成效突出，品質(zhì)路網(wǎng)邁出新步伐。不斷優(yōu)化管理模式、完善管理流程，推進(jìn)企業(yè)管理從傳統(tǒng)式、粗放式管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、清單化、指標(biāo)化管理升級，獲得第十八屆全國交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一、二、三等獎多個獎項(xiàng)；全面推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化施工，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控力大幅提升，13個（19期）竣工項(xiàng)目中有16期獲評優(yōu)良工程。六是科技強(qiáng)企碩果累累，創(chuàng)新發(fā)展激活新動能。研發(fā)投入占比保持3%以上，“世界第一跨”飛龍大橋列入廣西交通運(yùn)輸科技示范工程項(xiàng)目；主持研發(fā)的“智慧路網(wǎng)一體化平臺”在區(qū)內(nèi)首創(chuàng)用地管理、農(nóng)民工工資管理、線上業(yè)績考核評分3個系統(tǒng)模塊，助力集團(tuán)公司成為區(qū)內(nèi)唯一一家具備集成普通公路全壽命周期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)優(yōu)勢的國有企業(yè)；集團(tuán)公司及直屬企業(yè)強(qiáng)路公司先后被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。七是國企擔(dān)當(dāng)不斷彰顯，社會美譽(yù)度得到新提升。高效完成52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通達(dá)任務(wù)，通鄉(xiāng)里程達(dá)680公里，為加快補(bǔ)齊農(nóng)村公路短板，創(chuàng)建實(shí)施“黨建+扶貧”模式，累計(jì)投入扶貧資金共計(jì)168萬元，助力環(huán)江毛南族精準(zhǔn)脫貧近700人，榮獲“全區(qū)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱號，是當(dāng)時(shí)唯一一個獲此殊榮的自治區(qū)直屬國有企業(yè)集體代表。八是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，強(qiáng)“根”筑“魂”再攀新高峰。持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，2021年黨委書記抓基層黨建工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任述職獲評北投集團(tuán)“雙第一”，“大黨建”考核在北投集團(tuán)綜合排名第五名，為集團(tuán)公司黨委成立以來在北投集團(tuán)內(nèi)部取得的最好成績。
報(bào)告綜合判斷企業(yè)發(fā)展走勢，確立了北投公路集團(tuán)黨委今后五年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)，指出今后一個時(shí)期工作要采取強(qiáng)化“一個引領(lǐng)”，堅(jiān)持“兩個重心”，推行“三化建設(shè)”，強(qiáng)化“五個保障”等關(guān)鍵舉措。
會議主會場
報(bào)告強(qiáng)調(diào)今后是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的重要五年，要破解“深耕主業(yè)”與“做大產(chǎn)業(yè)”兩大難題，就必須全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)緊扣“一條主線”，筑牢“六個陣地”，下好“七步棋”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：一是緊扣中心發(fā)展主線，下好黨建引領(lǐng)“布局棋”。牢牢把握黨建工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中心工作這條主線，以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，旗幟鮮明加強(qiáng)政治建設(shè)，突出黨委“兩個核心”作用，發(fā)揮“1+N”品牌集群優(yōu)勢，抓好“微觀效應(yīng)”，建立激勵機(jī)制廣泛鼓勵干部職工主動為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。二是筑牢人才梯隊(duì)陣地，下好企業(yè)發(fā)展“長遠(yuǎn)棋”。立足長遠(yuǎn)，聚焦企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加大骨干人才與技術(shù)人才培養(yǎng)力度，健全完善人才梯隊(duì)，鍛造一支關(guān)鍵時(shí)候拉得出、沖得上、打得贏的北投公路鐵軍。三是筑牢改革攻堅(jiān)陣地，下好轉(zhuǎn)型升級“制勝棋”。做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)公司，堅(jiān)持市場化人才導(dǎo)向，進(jìn)一步落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革，以任期制契約化管理為突破口，點(diǎn)燃改革“主引擎”；堅(jiān)持以價(jià)值、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，提高人才準(zhǔn)入門檻，建立員工退出機(jī)制，全面激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效新動能。四是筑牢意識形態(tài)陣地，下好穩(wěn)健經(jīng)營“一盤棋”。聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展實(shí)際，圍繞集團(tuán)公司重大戰(zhàn)略決策、重大工作部署、重大項(xiàng)目建設(shè)、重大改革突破、重要科研創(chuàng)新成果等系列重大措施和重要成果，全方位多角度展開策劃宣傳。五是筑牢黨風(fēng)廉政陣地，下好清廉公路“高壓棋”。一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，努力實(shí)現(xiàn)政治清明、組織清廉、干部清正、企業(yè)清朗，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。六是筑牢群團(tuán)組織陣地，下好先鋒陣營“合力棋”。堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建，全面加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，激發(fā)群團(tuán)組織活力，引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走，匯聚集團(tuán)公司改革發(fā)展強(qiáng)大動力。七是筑牢文化思想陣地，下好擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)“先行棋”。加快搭建以“奮斗者精神”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化體系，培育先進(jìn)和充滿活力的企業(yè)文化，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力，全面提升企業(yè)文化軟實(shí)力。
北投公路集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席周強(qiáng)主持會議
會上，北投公路集團(tuán)紀(jì)委書記李永斌代表集團(tuán)公司第一屆紀(jì)委作了題為《運(yùn)用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn) 履職盡責(zé)勇?lián)?dāng) 為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障》的工作報(bào)告。
李永斌作紀(jì)委工作報(bào)告
報(bào)告總結(jié)回顧了過去五年北投公路集團(tuán)紀(jì)委的主要成績，指出“十三五”以來，在上級黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司紀(jì)委忠誠履行黨章和憲法賦予的監(jiān)督職責(zé)，聚焦企業(yè)中心工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和嚴(yán)的主基調(diào)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，毫不動搖加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
各會場投票選舉新一屆兩委委員
會上，各位黨員認(rèn)真履行職責(zé)，審議并通過了北投公路集團(tuán)黨委工作報(bào)告，紀(jì)委工作報(bào)告和黨費(fèi)收繳、使用和管理情況報(bào)告，選舉產(chǎn)生了北投公路集團(tuán)第二屆黨委委員和紀(jì)委委員。
覃炳賢與公路集團(tuán)新一屆黨委委員合影
覃炳賢、張?jiān)婆c公路集團(tuán)新一屆紀(jì)委委員合影
經(jīng)無記名差額選舉，張?jiān)啤⒗钭娣薄⒅軓?qiáng)、李永斌、石志海當(dāng)選北投公路集團(tuán)第二屆黨委委員，李永斌、羅春華、呂勝當(dāng)選北投公路集團(tuán)第二屆紀(jì)委委員。
各分會場現(xiàn)場
新一屆黨委委員張?jiān)拼肀蓖豆芳瘓F(tuán)第二屆黨委班子作表態(tài)發(fā)言。張?jiān)票硎荆鎸Τ恋榈榈呢?zé)任，北投公路集團(tuán)黨委將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，始終堅(jiān)持把習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，作為集團(tuán)公司發(fā)展的總指引，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，為譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗。
與會黨員合影
（通訊員：廖亞妮、黃怡、趙丹、莫倍君、金蓉、蔣林秀、蘇楊梅）