7月19日，北投公路集團(tuán)召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作視頻會(huì)議，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，研究部署下半年重點(diǎn)工作。北投公路集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張?jiān)瞥鱿瘯?huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李祖繁主持會(huì)議。
會(huì)上，3名建設(shè)辦代表就各項(xiàng)目管理情況，2家子公司就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，工程管理部就項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度管理情況，企業(yè)發(fā)展部就年度目標(biāo)完成和信息化推進(jìn)情況，財(cái)務(wù)部就管理費(fèi)開支、貸款利息支出、資金缺口及解決方案情況先后作了匯報(bào)。
在聽取發(fā)言部門、子公司及建設(shè)辦的發(fā)言后，張?jiān)茖?duì)集團(tuán)公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)全面總結(jié)，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行部署。 張?jiān)浦赋觯衲暌詠?lái)，集團(tuán)公司廣大職工凝心聚力、狠抓落實(shí)，為上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半作出了積極貢獻(xiàn)。下半年要繼續(xù)真抓實(shí)干，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以銳意進(jìn)取、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)做好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成“四建一通”建設(shè)和年度目標(biāo)任務(wù)，打好“十四五”開局戰(zhàn)。
張?jiān)茝?qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司在智慧路網(wǎng)一體化管理平臺(tái)的開發(fā)上投入大量人力、物力、財(cái)力，有關(guān)部門要全力推進(jìn)信息化建設(shè)，各建設(shè)辦要高度重視智慧路網(wǎng)一體化管理平臺(tái)的推廣使用工作，充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作對(duì)防范企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)管理能力的重大意義。尤其在當(dāng)前質(zhì)保、計(jì)量等資料已經(jīng)與智慧路網(wǎng)一體化管理平臺(tái)關(guān)聯(lián)的情況下，必須按要求完善、上傳相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。
張?jiān)埔螅陧?xiàng)目質(zhì)量安全工作上，各建設(shè)辦要敢管、管到位、管出成效。當(dāng)前正處于集中建設(shè)期，今年又將推行“建養(yǎng)一體化”，新形勢(shì)對(duì)質(zhì)量安全管理工作提出了更高的要求，各建設(shè)辦要高度警覺(jué)質(zhì)量安全問(wèn)題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收工作程序，避免流于形式。
張?jiān)票砻鳎瘓F(tuán)公司將??試行直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人任期制和契約化管理，通過(guò)簽訂崗位聘用協(xié)議書、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書等協(xié)議方式，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人的??崗位職責(zé)、薪酬福利、考核辦法、退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)全員的考核，激發(fā)企業(yè)活力，助力集團(tuán)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
北投公路集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，副總工程師、各部門正副職，各子公司、各建設(shè)辦有關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各子公司、各建設(shè)辦全體干部職工在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。 （通訊員：韋武派/文 陳文軍/圖）
圖為張?jiān)瓢l(fā)表講話
圖為李祖繁主持會(huì)議
圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)